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武漢啟明認證咨詢有限公司
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CMMI認證流程
召集企業(yè)研發(fā)部及相關員工參加項目啟動會議，對CMMI啟動及過程改進目標及方向達成共識，確定相關人員的積極參與。咨詢師通過SCAMPI C方法進行現(xiàn)存項目流程、管理及工程文檔進行評審、并邀約項目實施人員訪談，來診斷企業(yè)當前實際情況與CMMI目標與實踐并實踐要求存在的差距。并共同商討，cmmi認證機構，確定CMMI過程改進項目關鍵角色，制定該項目的實施及管理計劃。主要參與人員：咨詢師、CMMI過程改進項目參與人員。
CMMI是由美國卡內(nèi)基梅隆大學的軟件工程研究所（SEI）提出的能力成熟度模型集成，致力于以更加系統(tǒng)和一致的框架來指導組織改善軟件過程，cmmi認證公司，提高產(chǎn)品和服務的開發(fā)、獲取和維護能力。
CMMI是世界公認的軟件產(chǎn)品進入國際市場的通行證，不僅是對產(chǎn)品質(zhì)量的認證，更是一種軟件過程改善的途徑。如果一家公司通過CMMI的評估認證，標志著該公司在質(zhì)量管理的能力已經(jīng)上升到一個新的高度。而認證的等級越高，意味著公司質(zhì)量管理能力成熟度越高，做得越好。
CMMI評估的依據(jù)雖然說是CMMI模型，但是很多評估師對模型的理解并不完全一致，太原cmmi認證，一定程度上還是依賴評估師個人的主觀判斷。筆者參與過幾十個評估后發(fā)現(xiàn)，幾乎每個評估師都有其自己的特點和關注點。因此評估時能夠摸清評估師的特點對順利通過評估至關重要。而企業(yè)一般沒有評估師資源，cmmi資質(zhì)認證，對評估師知之甚少，因此企業(yè)自己找評估師進行評估，存在很大的風險。而一般當評估師對企業(yè)實施CMMI情況不了解的情況下，是不會同意進行評估的。咨詢公司因為長期和評估師合作，對評估師都非常了解，評估師對咨詢顧問也非常信任，因此咨詢顧問能夠找到合適的評估師為企業(yè)評估，保證評估的順利進行。
溫馨提示：以上是關于cmmi認證機構-啟明認證(在線咨詢)-太原cmmi認證的詳細介紹，產(chǎn)品由武漢啟明認證咨詢有限公司為您提供，如果您對武漢啟明認證咨詢有限公司產(chǎn)品信息感興趣可以聯(lián)系供應商或者讓供應商主動聯(lián)系您 ，您也可以查看更多與咨詢/調(diào)研相關的產(chǎn)品！
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第7年
