




同樣是做活動,你會發(fā)現(xiàn)有些人思路清晰,一場活動需要做的工作在他們心里無比了然,信手拈來;而有些人則沒有一個完整的計劃,雜亂不順暢,甚至臨時抓瞎。這其實就是運營的活動策劃能力的高低區(qū)別?;顒硬邉澃甘窍鄬τ谑袌霾邉澃付裕瑖栏裾f它們同屬市場策劃的兄弟分支,活動策劃、市場策劃是相輔相成、相互聯(lián)系的。娛樂政治活動策劃指:受人的指示或人為安排而進行的策劃。如團組織生活晚會、聯(lián)誼舞會等。本類活動相對來說不是很大型,公司團建活動策劃方案,因為常常以在校的學(xué)生為主,所以盈利性和宣傳性不強。相對來說這個目的來說比較強。

策劃包括哪些基本步驟?包括策劃需求調(diào)查、確立策劃目標、收集策劃信息、激發(fā)策劃創(chuàng)意、擬定初步方案、篩選策劃方案、策劃方案調(diào)整與修正、實施方案、后續(xù)工作和評估總結(jié)、獎懲情況。關(guān)于大型的線下推廣活動,為保障執(zhí)行的疏通,有一個比較好的訓(xùn)練和演練。在活動中要統(tǒng)一指揮,嚴厲有序的執(zhí)行,順利開展。前期的調(diào)研工作。和活動品牌方明確活動類型、活動目的以后,就要對活動品牌方進行調(diào)研,它的品牌調(diào)性是什么?受眾群體是哪些人?產(chǎn)品特性和優(yōu)勢是什么?預(yù)期達到什么樣的效果?針對這些問題做好調(diào)研工作,由此可以對活動有一個基本的判斷。

活動策劃得好壞,還要求有一定的可信度,在大多數(shù)情況下,可信度源自方案的執(zhí)行力。特別是從事活動策劃的公司,活動策劃的再好,沒有足夠的資源實施也是不行的,長年的活動舉辦經(jīng)驗,不但能為活動策劃者提供豐富的經(jīng)驗,更重要的是能累積足夠的執(zhí)行資源?;顒硬邉澥翘岣呤袌稣加新实挠行袨?,一份可執(zhí)行、可操作、創(chuàng)意突出的活動策劃案,可有效提升企業(yè)的度及品牌美譽度。為什么有人覺得活動策劃這么難?很多人做活動策劃首先想的就是如何讓這場活動既有創(chuàng)意又有意義,還要有價值。想法十分美好,的確,一場活動確實應(yīng)該給品牌帶來這些效益。但是活動策劃需要一步一步來,雖然活動的形式和玩法有很多種,但千變?nèi)f變離不開一些套路和基本流程。


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