




活動策劃主要細(xì)節(jié);
1、費用預(yù)算
沒有利益就沒有存在的意義。對的費用投入和產(chǎn)出應(yīng)作出預(yù)算。當(dāng)年愛多VCD的“陽光行動B計劃”以失敗告終的原因就在于沒有在費用方面進(jìn)行預(yù)算,直到活動開展后,才發(fā)現(xiàn)這個計劃公司根本沒有財力支撐。一個好的,僅靠一個好的點子是不夠的。
2、意外防范
每次活動都有可能出現(xiàn)一些意外。比如部門的干預(yù)、消費者的投訴、甚至天氣突變導(dǎo)致戶外的無法繼續(xù)進(jìn)行等等。必須對各個可能出現(xiàn)的意外事件作必要的人力、物力、財力方面的準(zhǔn)備。


活動策劃前期準(zhǔn)備
在人員安排方面要“人人有事做,事事有人管”,無空白點,也無交*點。誰負(fù)責(zé)與、媒體的溝通?誰負(fù)責(zé)文案寫作?誰負(fù)責(zé)現(xiàn)場管理?誰負(fù)責(zé)禮品發(fā)放?誰負(fù)責(zé)顧客投訴?要各個環(huán)節(jié)都考慮清楚,否則就會臨陣出麻煩,公司策劃活動,顧此失彼。
在物資準(zhǔn)備方面,要事無巨細(xì),大到車輛,小到螺絲釘,都要羅列出來,然后按單清點,確保萬無一失,否則必然導(dǎo)致現(xiàn)場的忙亂。
尤為重要的是,由于活動方案是在經(jīng)驗的基礎(chǔ)上確定,因此有必要進(jìn)行必要的試驗來判斷促銷工具的選擇是否正確,刺激程度是否合適,現(xiàn)有的途徑是否理想。試驗方式可以是詢問消費者,填調(diào)查表或在特定的區(qū)域試行方案等。


明確定位活動策劃的目的,
一場活動的成功舉辦,必然是有明確的目的,只有帶著目的出發(fā),這樣的活動才能夠更加有方向地執(zhí)行下去,前期一定要做好活動的定位。尋找有趣的互動點。一場活動想要吸引用戶的眼球,就必須要有一定的互動點,這樣活動的方案才會更加有亮點,執(zhí)行下去才會有更大的渲染力。制定活動主題宣傳計劃,在活動方案中,還應(yīng)該包含主題的宣傳計劃,主要針對本場活動做的宣傳造勢的內(nèi)容,在不同的階段,進(jìn)行宣傳造勢。



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