現(xiàn)在安卓評(píng)價(jià)器幾乎已成為窗口單位的必備設(shè)置了，讓客戶在辦理完業(yè)務(wù)后點(diǎn)擊評(píng)價(jià)滿意程度。與此同時(shí)，在使用過程中也會(huì)出現(xiàn)一些問題，比如一些老年人因視力原因誤評(píng)，某些人惡意亂評(píng)等。但我們要相信自己的服務(wù)應(yīng)該可以讓客戶滿意，安卓評(píng)價(jià)器安裝，也相信絕大多數(shù)客戶會(huì)對(duì)窗口人員的服務(wù)進(jìn)行客觀公正的評(píng)定。那么，單就安卓評(píng)價(jià)器而言怎么才能合理的使用呢?

一.需要大數(shù)據(jù)的收集，這大數(shù)據(jù)之“大”除了包括一定的數(shù)量基礎(chǔ)，安卓評(píng)價(jià)器軟件，還應(yīng)該包括一定的時(shí)間長度。例如三個(gè)人評(píng)價(jià)，一人不滿意，就得出三分之一的人不滿意的結(jié)論，這顯然是不客觀的，也不能證明某員工的工作不努力;

二.要確保收集的數(shù)據(jù)的真實(shí)性，網(wǎng)店刪惡評(píng)已經(jīng)是一門生意，安卓評(píng)價(jià)器廠家，安卓評(píng)價(jià)器是否也有類似現(xiàn)象呢?這是必須警惕的;

三.簡單的得出滿意或者不滿意的結(jié)果是不夠的，重要的是知道滿意在哪里，不滿意在哪里，以此用來總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，用來改善工作，然后以積分獎(jiǎng)勵(lì)等方式來鼓勵(lì)窗口工作人員也未嘗不是一種好辦法。

合理的使用了安卓評(píng)價(jià)器后，怎么才能大效益地發(fā)揮評(píng)價(jià)作用呢?這也是一件值得思考的事情，如江小編覺得在這個(gè)環(huán)節(jié)，公布評(píng)價(jià)結(jié)果是很重要的。民眾不僅有評(píng)價(jià)，更要有知道評(píng)價(jià)的結(jié)果，這才會(huì)讓民眾感受到自己的行動(dòng)是可以產(chǎn)生作用，是有反饋而不是流于形式的，這樣一來這對(duì)民眾的參與積J性是一種很好的調(diào)動(dòng)，對(duì)窗口工作人員的工作也是一種公正的監(jiān)督。

HIS與評(píng)價(jià)系統(tǒng)對(duì)接方案詳解

評(píng)價(jià)系統(tǒng)根據(jù)接收到的患者流水號(hào)和員工工號(hào)可以在HIS 中追溯到患者和操作員的基本信息。在HIS 數(shù)據(jù)庫中建立視圖并分配相應(yīng)權(quán)限以供管理者訪問評(píng)價(jià)器管理平臺(tái)，員工和患者的信息即可同步展現(xiàn)在綜合管理平臺(tái)上。

HIS與評(píng)價(jià)系統(tǒng)接口方案

HIS 與評(píng)價(jià)系統(tǒng)之間的接口實(shí)施主要涉及到2個(gè)步驟：

（1）從HIS 數(shù)據(jù)庫中選取適當(dāng)參數(shù)作為接口參數(shù)；

（2）將參數(shù)以適當(dāng)?shù)慕涌诜绞絺魅朐u(píng)價(jià)系統(tǒng)。

HIS 接口參數(shù)選取方案給出了流水號(hào)及流水號(hào)類型的選取方式，流水號(hào)和員工工號(hào)在各個(gè)操作中的數(shù)據(jù)來源如下：

號(hào)單操作中二者分別取自號(hào)單庫表Gh_ghk 中的記錄序號(hào)jlxh 和操作工號(hào)czgh；

收費(fèi)操作中取自門診收費(fèi)庫表Mz_mzsfk1 中的卡號(hào)jzkh 和操作工號(hào)czgh；

門診操作中來自處單庫表Mz_cfk1 中的卡號(hào)jzkh 和操作工號(hào)czgh；

住院收費(fèi)操作中選取住院患者信息表zy_patient_information 中的患者patient_no 和操作工號(hào)op_id。

根據(jù)員工工號(hào)zgid在職工信息表gy_zgxx 里讀出員工對(duì)應(yīng)醫(yī)室代碼ksdm，即員工所屬醫(yī)室編號(hào)。

靈山縣行政審批局為進(jìn)一步加強(qiáng)全局和常駐靈山縣政務(wù)服務(wù)中心窗口公務(wù)員日常管理和監(jiān)督，決定采用廣州如江智能科技有限公司的電子評(píng)價(jià)器系統(tǒng)方案，堅(jiān)持以配套完善、注重實(shí)效、客觀公正、分級(jí)分類的原則，修訂完善平時(shí)考核方案、改進(jìn)平時(shí)考核方法、增強(qiáng)平時(shí)考核實(shí)效，充分發(fā)揮平時(shí)考核在公務(wù)員隊(duì)伍建設(shè)中的基礎(chǔ)性作用，讓平時(shí)考核成為公務(wù)員提升能力素質(zhì)的、成長進(jìn)步的。

以公務(wù)員平時(shí)考核工作提供理論指導(dǎo)，將平時(shí)考核內(nèi)容細(xì)化為“德能勤績廉”5大類，通過電子評(píng)價(jià)器的有效數(shù)據(jù)，考核結(jié)果分為“好、較好、一般、較差”4等次，與績效管理相結(jié)合，設(shè)定考核等次評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，引入平時(shí)考核總得分機(jī)制，將日?？冃Э己似骄趾涂己藭?huì)評(píng)分的所占不同百分比來計(jì)算個(gè)人的平時(shí)考核總得分，把考核結(jié)果與平時(shí)考核總得分相匹配。

在此基礎(chǔ)上，要求全局各相關(guān)股室和常駐縣政務(wù)服務(wù)中心各相關(guān)窗口結(jié)合自身實(shí)際，突出公務(wù)員工作特色亮點(diǎn)、注重督促公務(wù)員細(xì)化工作措施，堅(jiān)持“督在日常、考在平時(shí)”，通過對(duì)照指標(biāo)體系、豐富考核形式、分級(jí)分類考核和強(qiáng)化結(jié)果運(yùn)用等舉措，將平時(shí)考核真正落到實(shí)處。

將平時(shí)考核與年度考核相結(jié)合，平時(shí)考核結(jié)果記入公務(wù)員年度考核登記表，既看公務(wù)員四個(gè)季度的工作小結(jié)和12個(gè)月的績效考核情況，也重年度工作任務(wù)完成情況，做到過程管控、合理考評(píng)、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣；將平時(shí)考核與獎(jiǎng)懲激勵(lì)相結(jié)合，安卓評(píng)價(jià)器，對(duì)平時(shí)考核表現(xiàn)突出的公務(wù)員，在績效獎(jiǎng)勵(lì)時(shí)可以適當(dāng)傾斜，對(duì)發(fā)現(xiàn)存在問題的，按照有關(guān)紀(jì)律和法律法規(guī)處理；將平時(shí)考核與提高工作效能相結(jié)合，根據(jù)平時(shí)考核結(jié)果，有針對(duì)性地加強(qiáng)公務(wù)員的理論培訓(xùn)和實(shí)踐鍛煉，提升公務(wù)員隊(duì)伍的能力素質(zhì)，同時(shí)對(duì)在平時(shí)考核中一貫表現(xiàn)、領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)和群眾評(píng)價(jià)比較高的公務(wù)員，重點(diǎn)組織培養(yǎng)，適時(shí)選拔任用到合適崗位，營造能者上庸者下劣者汰的良好政治生態(tài)。

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