




CMMI軟件能力成熟度模型集成評估,在本世紀(jì)初便進(jìn)入了中國市場,20年的時間過去,中國已經(jīng)多年持續(xù)成為CMMI評估數(shù)量非常多的國家。在當(dāng)前市場普遍追求快速的拿到證的需求推動下,自行申請并探索CMMI評估已經(jīng)相當(dāng)罕見,即便有,也缺少不了經(jīng)驗豐富的咨詢老師在背后持續(xù)做模型講解、輔導(dǎo)和培訓(xùn),cmmi認(rèn)證評估,帶企業(yè)走上改進(jìn)之路。

CMMI(Capability Maturity Model Integration For Software,軟件能力成熟度模型集成)是在CMM(Capability Maturity Model For Software,濰坊cmmi認(rèn)證,軟件能力成熟度模型)的基礎(chǔ)上發(fā)展而來的。CMMI是由美國卡耐基梅隆大學(xué)軟件工程研究所(Software Engineering Institute,SEI)組織全世界的軟件過程改進(jìn)和軟件開發(fā)管理方面歷時四年而開發(fā)出來的,并在全世界推廣實施的一種軟件能力成熟度評估標(biāo)準(zhǔn),主要用于指導(dǎo)軟件開發(fā)過程的改進(jìn)和進(jìn)行軟件開發(fā)能力的評估。

從申請CMMI3認(rèn)證到完成評估,企業(yè)一般需要一年左右的時間,主要包括五個階段:
1. 申請CMMI3認(rèn)證。企業(yè)根據(jù)自身實力、公司規(guī)模、管理需要等因素,cmmi認(rèn)證價格,選擇申請CMMI3認(rèn)證,并確定參與評估的部門。
2. 選擇主任評估師。主任評估師是認(rèn)證評估的發(fā)起者和評估團(tuán)隊的領(lǐng)l導(dǎo)者。他應(yīng)該擁有足夠的經(jīng)驗、知識和技術(shù)來負(fù)責(zé)和領(lǐng)導(dǎo)評估活動。
3. 企業(yè)選擇評估組成員、組建評估小組。首先,評估小組成員的選擇包括識別有用的職員,評定他們的資格,從他們中選擇人員作為評估小組成員。其次,當(dāng)企業(yè)組建準(zhǔn)備評估小組時,評估小組的領(lǐng)l導(dǎo)者有責(zé)任確保評估小組的成員為計劃的評估活動的實施做好充分的準(zhǔn)備。
4. 企業(yè)參與預(yù)評估。選擇參與正式評估的項目,在預(yù)評估的過程中,從公司所有項目中選擇項目參與評估,而不是全部項目。
5. 企業(yè)參與正式的評估。應(yīng)評估人員的要求,在正式評估中從項目中獲得證據(jù)。


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