




現實中,企業(yè)組織和個人并不熟知CMMI成熟度模型,更沒有真正實施CMMI的成功和豐富的經驗,依靠企業(yè)自身能力和資源很難成功實施CMMI,從企業(yè)內部發(fā)動對軟件過程改進的變革,而咨詢機構的顧問,本身具備應用CMMI豐富的經驗,以及擁有幫助企業(yè)實施CMMI的充分經驗,cmmi認證多少錢,可以幫助企業(yè)梳理、重組優(yōu)化其內部業(yè)務流程,cmmi認證機構,成功進行軟件改進的變革,從而形成企業(yè)核l心競爭力。

CMMI的較早版本已被用于評估和提升組織和企業(yè)的績效,莆田cmmi認證,惠及數千家中國組織。CMMI開發(fā)2.0版本讓經過驗證的方法能適應不斷變化的技術環(huán)境,更精簡易用,確保決策者更好地應對新挑戰(zhàn),極大限度提高業(yè)績。CMMI2.0 版本產品套件包括成熟度模型、使用指南、系統(tǒng)與支持工具、培訓、認證和評估方法。與前期版本一樣,CMMI2.0 版本使用五個級別代表提高能力成熟度以改進業(yè)務績效的途徑。

一般有一定實力的軟件企業(yè),無論是軟件開發(fā)還是系統(tǒng)集成類的企業(yè)都是可以的。
認證要求:
1、CMMI認證組織通常為企業(yè)、事業(yè)、科研機構等主體或下屬的研發(fā)部門。
2、組織應按照CMMI模型的要求建立項目管理體系。
3、CMMI體系應當在組織內實施,而不是僅僅個別的項目按照CMMI要求來管理。(根據CMMI 1.3模型,理論上組織只有1個項目也可以進行CMMI評估,但實踐中基本上都需要以上3個項目)。組織應收集和保存項目按照CMMI進行管理的記錄和數據。
4、CMMI認證后有效期3年,組織在3年后可以選擇CMMI復評或CMMI升級。


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