沒有什么比雷蒙磨質(zhì)量更重要的了

作為一個(gè)雷蒙機(jī)廠什么才是重要的呢？有些人認(rèn)為利潤(rùn)是重要的，當(dāng)然我們不能否認(rèn)一個(gè)企業(yè)要發(fā)展就必須要有足夠的利潤(rùn)才可以，那么什么才能給一個(gè)企業(yè)帶來足夠的利潤(rùn)呢？我們一直堅(jiān)信質(zhì)量才是一個(gè)企業(yè)能夠長(zhǎng)久發(fā)展，能夠帶來足夠利潤(rùn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

也許你的一臺(tái)機(jī)器價(jià)格賣的足夠高，但是如果質(zhì)量不行的話，你肯定會(huì)導(dǎo)致后期的客戶的損失，或者價(jià)格下降，這樣的話會(huì)存在太多的潛在的損失。所以我們說質(zhì)量才是我們作為一個(gè)企業(yè)應(yīng)該重視的。無論是大小型號(hào)的雷蒙磨都應(yīng)該有一個(gè)比較良好的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)， 這是起碼的，自己給自己的定位都沒有做好，那還有什么可以做好呢？

雷蒙磨粉機(jī)能磨玉米粒嗎？相信對(duì)剛接觸磨粉機(jī)設(shè)備的客戶朋友都會(huì)有不同的疑問，磨粉機(jī)按用途可分為兩類：一種是食用磨粉機(jī)，一種是礦山用磨粉機(jī)，而雷蒙磨粉機(jī)是屬于礦山類磨粉設(shè)備的。

是能！按道理說，礦山磨粉和食用磨粉是分開的，都有專屬的設(shè)備，但是我廠機(jī)械的雷蒙磨粉機(jī)一樣可以磨玉米，雖然說可以磨。但是是有條件限制的，那想要粉磨玉米需要什么條件呢？

雷蒙磨粉機(jī)粉磨的條件是濕度在6%以下的物料，而通常情況下玉米的水份含量較高，如果粉磨的話是有一定的難度的，如果粉磨濕度高于6%以上的玉米的話，容易引起磨腔內(nèi)部粘附物料，也會(huì)引起在下料輸送的過程中堵塞通道，從而造成設(shè)備的磨粉能力減弱，造成設(shè)備磨損甚至損壞配件等問題。

那么如果想要磨玉米的話，就必須要求玉米的濕度在6%以下，就是很干的玉米，才能讓雷蒙磨粉機(jī)正常運(yùn)行，可以在粉磨之前先把玉米烘干或者曬干，再進(jìn)行加工粉磨，這樣會(huì)讓粉磨效果達(dá)到上佳狀態(tài)。玉米的硬度并不算高，對(duì)于雷蒙磨來說是非常好粉磨的，雷蒙磨可以把玉米料加工到80目—400目之間，細(xì)度也可以自由調(diào)節(jié)。

雷蒙磨廠家要明確管理體系的邏輯關(guān)系

戰(zhàn)略制定后，雷蒙磨廠家面臨著如何整合戰(zhàn)略管理與現(xiàn)有其他管理體系的問題，小黃姜磨粉機(jī)原理，同時(shí)如何取舍，也需要雷蒙磨廠家系統(tǒng)考慮。雷蒙磨廠家管理需要將各種管理體系和管理思想整合為一體，否則體系之間將相互游離、雜亂無序，影響雷蒙磨廠家整體管理的有序性和系統(tǒng)性。

雷蒙磨廠家管理體系是一個(gè)完整的系統(tǒng)，戰(zhàn)略管理是其中的一個(gè)組成部分，戰(zhàn)略管理推動(dòng)雷蒙磨廠家發(fā)展，決定雷蒙磨廠家發(fā)展方向，其他支撐體系決定了戰(zhàn)略實(shí)施的執(zhí)行能力。戰(zhàn)略管理闡述雷蒙磨廠家為什么而存在，并指導(dǎo)組織的發(fā)展，向全體員工描述振奮人心的發(fā)展藍(lán)圖。

雷蒙磨廠家其他管理體系，包括“組織與管控體系”、“流程體系”、“項(xiàng)目管理體系”、“質(zhì)量管理體系”、“環(huán)境管理體系”、“職業(yè)健康安全管理體系”等等體系，都屬于戰(zhàn)略支撐體系，屬于為發(fā)展戰(zhàn)略實(shí)施而奠定的管理支撐基礎(chǔ)。兩者必須協(xié)調(diào)一致，以戰(zhàn)略體系為主導(dǎo)，其他體系為支撐，形成系統(tǒng)、雷蒙磨廠家管理體系。雷蒙磨廠家的體系在與戰(zhàn)略管理體系接軌時(shí)，無須打亂本身的結(jié)構(gòu)，只需在戰(zhàn)略體系的框架下，進(jìn)行系統(tǒng)的梳理，保持整體的一致性、完備性和系統(tǒng)性。