




為配合實施CMMI評估,企業(yè)需準備幾百份文檔來反映公司的內(nèi)部流程水平。
文檔審核是當前絕大多數(shù)資質(zhì)項目評估的方式。企業(yè)需要在了解模型的基礎(chǔ)上,根據(jù)所申請的CMMI成熟度評估等級,依照每個實踐域及每個實踐的要求去準備幾百份文檔用于評估。如果對模型的學(xué)習不夠,企業(yè)自行準備的文件體系有可能無法獲得評估師的認可,導(dǎo)致無法順利通過目標等級的評定。

CMMI咨詢可以幫助企業(yè)軟件過程改進、梳理管理流程,提升管理水平,cmmi5認證,形成競爭力。CMMI成熟度模型集成,其目的,并非讓企業(yè)為認證而去認證,而是幫助企業(yè)的軟件過程改進,其實質(zhì)是通過實施CMMI,cmmi認證多少錢,對企業(yè)內(nèi)部業(yè)務(wù)流程進行梳理、重組、優(yōu)化,cmmi認證中心,以達到以低的成本,cmmi認證,穩(wěn)定質(zhì)量,生產(chǎn)出更多和更好的軟件,提高軟件生產(chǎn)效率的目的,從而提高企業(yè)競爭能力,形成競爭優(yōu)勢。

CMMI五級,優(yōu)化級。優(yōu)化管理級的量化反饋和的新思想、新技術(shù)促使過程持續(xù)不斷改進。
總的來說,CMMI認證對企業(yè)的價值主要體現(xiàn)在以下幾個方面:
1、能保證軟件開發(fā)的質(zhì)量與進度,規(guī)范“無序管理”的項目開發(fā)過程。
2、有利于成本控制。由于質(zhì)量得到保證,所以浪費在修改、解決客戶投訴的成本會大大降低。
3、有助于提高軟件開發(fā)人員的職業(yè)素養(yǎng)。參與其中的每一個員工,無論是項目經(jīng)理、工程師,還是一些高層管理人,他們的做事方法都逐漸變得標準化、規(guī)范化。


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