選擇OEM代工合作需要注意以下幾點(diǎn)：1.確定自身產(chǎn)品定位，了解自己的生產(chǎn)能力和技術(shù)水平。明確自己需要什么樣的產(chǎn)品和工藝路線以及包裝等要求和標(biāo)準(zhǔn)；同時(shí)要清楚對(duì)方的生產(chǎn)能力、設(shè)備狀況和技術(shù)力量情況是否滿足加工制造的要求條件？能否達(dá)到預(yù)期的質(zhì)量水準(zhǔn)等等問題都要考慮周全的！否則會(huì)造成日后產(chǎn)品質(zhì)量糾紛的問題出現(xiàn)或是失去對(duì)供應(yīng)商的控制權(quán)!另外還需要考察其管理水平如何?對(duì)于產(chǎn)品的認(rèn)識(shí)程度怎樣等因素來衡量該企業(yè)能不能夠長期發(fā)展合作的伙伴!這樣才是明智的選擇為好!。一旦確認(rèn)了合適的合作伙伴之后就要保持長期的友好合作關(guān)系以避免頻繁更換新的廠商所帶來的麻煩及不利的因素影響!。好的開始就是成功的一半吧,這就是我總結(jié)的一點(diǎn)小經(jīng)驗(yàn)而已哈。。呵呵~當(dāng)然不同行業(yè)有不同的差異所在,但是基本的東西都是共通的哦~。2-3月的時(shí)間可以實(shí)地去考查一下工廠是在他工作忙的時(shí)候(如趕貨期間)看他安排得手忙腳亂的是騾子是馬就出來了;再根據(jù)你對(duì)原料采購上的配合時(shí)間的長短看看他的供應(yīng)周期是否能適應(yīng)你的需求長短;?這個(gè)也是非常關(guān)鍵的一步!!很多廠在這方面吃過大虧,,應(yīng)該多問一些有過業(yè)務(wù)往來的同行或者是行內(nèi)人士就能更清晰的了。不要急于求成一定要做到知己知彼才能減少被欺瞞或壓價(jià)等不必要的損失啊!.以上的所有東西都很籠統(tǒng)比較模糊在加上人與人之間的差異性每個(gè)地區(qū)的情況也都各有異同以上信息供您參考~~您要對(duì)哪些項(xiàng)目上存在疑惑的話就在針對(duì)性的查詢相關(guān)資訊相信你會(huì)得到你滿意的與的噢。