OEM（Original Equipment Manufacturer，原始設備制造商）代工的優(yōu)勢主要體現(xiàn)在以下幾個方面：1. 資源優(yōu)化：OEM企業(yè)可以集中精力于產品研發(fā)和設計，而生產環(huán)節(jié)交給的代工廠，實現(xiàn)資源的利用。2. 成本控制：由于代工廠通常具有大規(guī)模生產的經驗和技術，能夠降低單位產品的制造成本，提高利潤空間。3. 規(guī)模經濟：代工模式能實現(xiàn)規(guī)模效應，通過大量生產降低成本，同時保證產品質量的一致性。4. 化分工：代工廠在特定領域有專長，能提供高質量、的生產服務，減輕企業(yè)的生產壓力。5. 靈活性：企業(yè)可以根據(jù)市場需求快速調整生產計劃，而無需投資大量設備或擴大生產線。6. 風險分散：將生產風險轉移給代工廠，企業(yè)專注于市場和品牌管理，降低經營風險。綜上所述，OEM代工模式有助于企業(yè)專注于業(yè)務，降低成本，提高競爭力。