天河食材蔬菜配送應(yīng)該設(shè)計保證質(zhì)量的問題，一、嚴(yán)格把好采購關(guān)，采購的時候一定要注意質(zhì)量。二、采取先進(jìn)先出的原則，這樣才能保證食材的質(zhì)量。三、每一種食材嚴(yán)格按照相對應(yīng)的儲藏方法進(jìn)行儲存。

天河食材蔬菜配送個人推薦和康食品，他家擁有自己專屬食材配送的服務(wù)，可以良好的保證每天食材的新鮮度和安全性。這里提供的配送服務(wù)決不會通過第三方完成，都是公司設(shè)置的專門的配送部門工作人員親自完成，每天食材親自生產(chǎn)提供，完整地一條龍服務(wù)規(guī)避掉了很多不必要的麻煩。這家食材配送公司之所以能夠短時間內(nèi)就發(fā)展成為行業(yè)的巨頭，還有一點比較重要，那就是這里有獨i特地管理模式，完全不受外界因素的任何影響，每天菜品自己決定，所有食材自己親自采購。

天河食材蔬菜配送：1、確定業(yè)務(wù)類型 首先你要確定你的業(yè)務(wù)類型是什么，是給企業(yè)配菜，還是給個人和家庭配菜。 確定主要業(yè)務(wù)類型，有利于公司根據(jù)行業(yè)情況規(guī)劃發(fā)展方向，幫助商家快速確定商城目標(biāo)。 2、定位目標(biāo)用戶 確定業(yè)務(wù)類型后，需要找到對應(yīng)的目標(biāo)用戶。 然后，從多個角度，清楚地了解目標(biāo)用戶的需求，哪些需求可以滿足，哪些需求值得企業(yè)滿足，有針對性地滿足用戶的需求。 3、控制生鮮菜品 剛剛進(jìn)入生鮮行業(yè)的企業(yè)，至容易犯的錯誤就是盲目擴張，擴張的速度過快，菜品鋪的太多，所以導(dǎo)致成本太高，難以快速實現(xiàn)盈利。控制損耗，很重要！ 4、品牌塑造與業(yè)務(wù)推廣 公司沒有客戶怎么辦，客戶信i息不知道從哪里拿？公司創(chuàng)建好之后應(yīng)當(dāng)注重品牌建設(shè)，做好相關(guān)宣傳工作。例如一些送溫暖活動，企業(yè)展會燈，提高企業(yè)知i名度！ 5、運營系統(tǒng)的搭建 從事蔬菜配送行業(yè)很重要的就是進(jìn)行信息化運作，產(chǎn)品的入庫出庫，相關(guān)價格，物流信息，賬單統(tǒng)計等都十分重要。按照傳統(tǒng)的運作模式是很難將企業(yè)做大的！